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2022.10.10
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〜 まじめで　面白い 〜コラム
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　ある会社では、数年後に計画する大規模事業投資に向け、財務体質を如何に強化していくかを、社長と幹部社員で議論していました。
　Ｂ/Ｓの預金以外の資産の見直し、今後自己資金をどの程度積み増していくのか、その為への利益計画は充分なのか、数字を読み解きながら意思統一を図っていました。掲げた利益目標が単なる目標ではなく、会社にとって必達のものである認識を強める。会社を発展させ、そして社員を守る社長の決意をひしひしと感じとれました。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(橋　爪)
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