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事業方針を決めるのに、よくSWOT分析を行います。SWOTとは、「強み：S」「弱み：W」「機会：O」「脅威：T」の頭文字をとったものです。それを分析表に落とし込んで分析します。効果としては、①やるべき事、やらざるべき事が見えてくる。②方向性や対策が整理できる。③外部環境と内部環境を1シートに記載することで主観独善的発想を修正できる。④感性・感覚的判断から論理的判断ができる。⑤方針を導き出す材料が得られる、です。
社員と取組むと方針の共有と一体感が高まりますので、作成してみてください。 （橋 爪）
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